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北京拓展培訓已經被很多企業所認同接受,并逐漸顯示出普及化的趨勢,以最初的說法,拓展訓練最直接能夠達成的效果是:超越自我,凝練團隊。但經過十多年的發展,拓展訓練對于企業的作用,已經大大超出了這個范圍。根據世界體驗式培訓專家simon priest的說法,拓展訓練對現代企業至少發揮著“社交、團隊激勵、挑戰、轉變固有思維”四層功用。這也正是眾多企業青睞拓展訓練的原因。simon priest,中文名西蒙普利斯特, 也算是體驗式培訓領域大師級的人物, 出了20多 本書。他把培訓和發展分得很清楚,培訓主要是針對具體技能的,比如管理技巧,財務知識,盤球過人等;發展是提高素質的,比如合作精神,領導力,比如傳球意識等。哪有拓展培訓主要是做發展。西蒙先生總結了拓展川練的四種類型:社交型、團隊激勵型、挑戰型、轉變固有思維型。換一種說法,這就是拓展訓練對于現代企業、組織的四層功用。從威海企業拓展基地的培訓實踐來看,西蒙先生的分類很切實際,基本囊括了企業組織對拓展訓練的需求類型,這四類需求也能從震琳一一找到對應的戶外培訓課程或者項目。
拓展培訓地址,剛進單位的新人。拓展訓練講究團隊精神,提倡共享。對于剛到新單位的新人,特別是畢業生來說,有親和力的團隊能讓他們獲得自信,增強溝通協調能力。團隊凝聚力缺失、情緒萎靡的員工。時間長了,員工不免有惰性甚至私心,熱情慢慢消退。在一成不變的環境里,靠固有溝通方式很難解決這些問題。當員工看不到前途,感受不到團隊溫暖時,就會跳槽。此時,進行哪有拓展培訓訓練可在一定程度上加強溝通協調,改善員工態度。
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